Den agile nørdefaktor er frydefuldt høj i dette afsnit, hvor Ole og Katrine stiller skarpt på det agile team. Her er det med at slå ørerne helt ud, for det autonome, kompetente og selvorganiserende team er nemlig den centrale og altafgørende enhed for værdiskabelse i den agile organisation. Men hvad er et godt team? Hvilke krav stiller Agile til teams og team members? Hvilke krav stiller det til lederen? Hvorfor transitionen over i Agile ofte smertefuld og identitetstruende for medarbejdere? Og ikke mindst: hvilke kompetencer er ifølge Ole de allervigtigste for fremtidens agile medarbejder? (Spoiler alert: de står sandsynligvis ikke på cv’et).
Scrumguiden om Development-teamet
I- og T-profiler (T-shape profiles)
Martin Fowler: “Who Needs an Architect”?
The Deming Cycle (plan-do-check-act)
Amy Edmondson: “Teaming”
Gartner IT Operating Model (betalingsartikel)
